前人经验——如何成为优秀产品经理

产品流程三部曲

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如何定义产品经理这个职位

带领团队,做出一个正确的产品,能够满足用户的价值

怎样成为一个优秀的产品经理

  • 策略眼光,良好的洞察力,能够及时有效的发现需求,并且能够知道用最好的方式满足这些需求
  • 领导者的角色,良好的沟通能力,能够充分发挥团队成员的能力。

项目经理与产品经理的区别

  • 项目经理更多的是项目能不能够按期的完成,对任务进行优先级安排等。
  • 产品经理需要保证做的是正确的事情,还有考虑一些产品策略方面。

硅谷产品经理与国内产品经理的区别

国外更加扁平化,程序员,UI都可以是产品经理。而国内程序员,UI更多的是执行者。

在硅谷,好的团队,人人都是产品经理,而产品经理这个职位更多的是制定好团队的架构,和一个好的团队流程,从而让团队每个人都可以是产品经理。

产品经理面试技巧

面试的核心不是背面试题与面试模板,而是具有产品思维。

面试流程:

  • 收集简历:各大招聘网站,拉钩和Boss直聘
  • 筛选简历:岗位是谁发布的就由谁删选,其实这个也不一定
  • 专业面试:专业产品经理的面试
  • HR面试:人力资源的面试

简历的写法

简历就是简单,简洁

基本信息:姓名,照片,年龄,应聘岗位,手机号码,邮箱,教育程度

一个例子

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工作经验:要点有细节展开(做了什么),突出侧重点(根据公司招聘需求,以及个人的经验)。

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技能:把握好程度词,尽量用熟练、擅长、熟悉这些程度词。避免用精通,不然面试官会深入

常用技能池:

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主要成就:工作中达到的效果,最好是体现自己能力的

自我评价:尽量简短,数量词运用

由于没有用数量词感觉就很没有说服力,尽量用读书,总结,比如坚持每周读一本书什么的。

渠道:主要有Boss直聘,拉勾网,内推等

笔试——产品思维,知识广度

笔试一般考综合素质

产品思维类型

百度笔试题

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两个考察点:

  1. 需求理解的能力
  2. 设计体验流程(画流程图)
  3. 原型设计能力

需求分析

按照步骤来,这里以广州塔为例子。用户输入广州塔希望得到什么结果呢?

大致分析一下,用户可能想了解门票价格,想看看广州塔图片,想看介绍,想看评价,想知道多高等等。这是一个多需求。

然后分析需求的主次,哪些是主需求,哪些是次需求,比如这里想看看广州塔图片和想看介绍可以看作是主需求。这个部分是对需求分类

用Kano模型简要分析,优先实现必备需求

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操作流程分析

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用户体验路径越短越好

流程设计

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最后是原型设计

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数据分析类

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考察数据分析能力

面对宽泛的问题可以从宏观,微观(指标)分析

宏观的因素:

  1. 同比数据是否有同级别下降,排查是否周期性影响,入节日,重大塞事影响等。
  2. 环比数据特征?平稳下降还是断崖式?排查突发性事件还是累积性事件。

微观分析:

  1. 流量是否下降:如分析来源。比如来自搜索,直接,广告点击进来的流量变换
  2. 排查渠道数据:比如是否出现个别地区大幅下降,个别运营商还是个别浏览器。
  3. 排查用户行为:用漏洞变换,购物各个步骤的转化率,再者比如某些按钮的点击率。

面试部分

考核两个部分:

  1. 考核简历:面试官根据你简历上的内容来问

  2. 综合能力

面试中常见问题

自我介绍

面试官目的:

  1. 了解你
  2. 考察你的沟通表达能力

不要平铺直叙,就当聊天一样,对自己的教育经历和兴趣爱好,可以简单介绍一下。可以介绍一下自己的工作经历,在介绍具体工作经历和项目是,一定要通俗易懂,面试官可能对你的业务并不是很了解。如果你无法用简单语言描述清楚,面试官就无法判断好坏。在介绍是一定要突出重点,自己擅长的技能,举例说明很重要,最好用数据说话。然后重点是项目经验,具体负责了什么,时间,地点,周期,任务以及最后达到的效果等。

一个简单的例子

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说出印象最深的项目

主要做了什么,遇到什么困难,困难怎么解决的,解决问题的过程中学习到了什么。

什么样的产品才是一个成功的产品

两个方面:

  1. 解决了需求
  2. 完成了指标(商业需求)

浏览网站及APP

回答学习类型的

比如

  • 产品社区类:pmcaff,inneed产品经理
  • 咨询类:人人都是产品经理,36kr
  • 竞品网站

产品和产品运营有什么区别和联系

产品与运营不分家。运营指的是运行起来,并有营收

产品经理需要具备什么样的素质和能力

最重要的是学习能力,其次同理心,换位思考能力,执行力,沟通能力,工匠精神,对工作保持热情

薪资水平

先知道自己资历在这个行业大概多少,一种是跟这个平均薪资一样,另一种是比平均薪资高几千,并且要告诉高出这部分,为什么要这么高,自己能带来更多的价值。

有什么问题需要问

问一些疑问:

  1. 公司的核心业务,盈利模式
  2. 问一下自己答得不好的地方,应该怎样回答

HR面试

主要是看:

  • 是否合适:和岗位相符合,并不一定越牛逼就越好。
  • 稳定性:通过前面的就职单位时间长短,通过职业规划情况和应聘者的期望来判定。切记不要谈自己又创业的想法,而是应该说希望在这家企业沉淀下去,深根细作,在这家企业一直发展下去
  • 价值观:大公司非常看重
  • 性格,态度:

四个匹配:资历匹配岗位,价值观匹配企业,性格匹配,态度和职称匹配

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一些注意点:

话量:你要承担80%的谈话而面试官只会说20%

自信:眼神,笑容

语速:和正常朋友交流,不要太快

肢体语言:不要过多的肢体语言

职业规划

遵循两个原则:

  1. 选择感兴趣,有前景的行业
  2. 保持专注,专注才能积累,积累才能取得成就

一个例子:

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